Optimiser vos Ressources Humaines, c’est un pas vers la croissance de votre activité. C’est un investissement qui mérite une attention toute particulière.
Qu’est-ce que la gestion des ressources humaines ?
Pour les TPE / PME, les ressources humaines sont souvent organisées par le chef d’entreprise. A contrario, la majorité des grandes entreprises possèdent un service uniquement dédié aux ressources humaines. Les RH représentent un enjeu capital pour les performances de votre entreprise. Un manque de main d’œuvre, le recrutement d’une personne surqualifiée ou trop peu qualifiée, une masse salariale trop importante… Tous ces facteurs reposent sur des décisions de gestion, prises parfois avec un manque d’information, et peuvent remettre en cause la pérennité de votre entreprise.
Pourquoi investir le capital humain ?
La gestion de vos ressources humaines nécessite avant tout la définition ou le rappel, même succinct de votre stratégie, ou encore de vos ambitions personnelles en tant que gérant. Pérennité, croissance, transmission, en fonction du cycle de vie de votre entreprise, vos salariés ne seront pas motivés de la même manière. Et pourtant, vos salariés jouent un rôle clé dans l’atteinte de vos objectifs.
Les charges de personnel représentent une part non négligeable dans la structure de coût de votre entreprise. Il est donc important que cette gestion soit optimisée et contrôlée. Et pour passer d’une logique de « charge de personnel » au concept de « capital humain », il convient d’investir.
Investir ne signifie pas nécessairement levée de fonds ou moyens financiers considérables. Votre temps, en tant que gérant, est déjà précieux. En se mettant à l’écoute de vos salariés, vous les considérez, et par conséquent les motivez. Et pour libérer leur énergie de certaines contraintes administratives notamment, des outils web existent, pour un coût très raisonnable. Ils permettent une réelle expérience collaborateur en simplifiant vos process de gestion des absences, de paie, d’entretien annuel. D’autres offres de Comité d’Entreprise dématérialisés proposent de booster leur pouvoir d’achat. Un dispositif de formation adapté à vos besoins, accroît les compétences de vos salariés et leur témoigne de votre confiance.
Enfin, un tableau de bord RH, vous permet de diagnostiquer et mesurer l’impact des actions réalisées. Et vos objectifs devraient être dépassés.
Comment optimiser la gestion de vos Ressources Humaines ?
L’optimisation de vos ressources humaines passe d’abord par une phase de diagnostic, une fois vos objectifs stratégiques rappelés à court – moyen – long terme. Cet état des lieux mesure votre performance RH sous quatre axes :
- La gestion de votre masse salariale
- L’identification de vos effectifs et de votre turn-over
- La mesure du taux d’absentéisme et sa provenance
- La qualification de votre grille salariale et la détection d’inégalités
Les forces et axes d’amélioration identifiés ; il convient de définir les moyens financiers et humains dont vous disposer, pour ensuite mettre en place les actions correctrices et suivre leur impact sur votre performance RH.
Cette démarche peut s’avérer difficile et chronophage. Pour vous aider dans l’optimisation de vos RH, nous avons développé Motive Ton Salarié. Notre outil et nos offres ont pour but de vous accompagner dans chaque phase de l’optimisation de vos RH.
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